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  • 匯豐:中國與東盟多領(lǐng)域合作深化 為區(qū)域內(nèi)企業(yè)帶來新機遇_環(huán)球即時

    來源:經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)

    作為我國第一大貿(mào)易伙伴,東盟與我國的經(jīng)貿(mào)合作不斷拓展深化。今年前4個月,我國與東盟貿(mào)易總值為2.09萬億元,增長13.9%,占我國外貿(mào)總值的15.7%。值得注意的是,隨著中國—東盟自貿(mào)區(qū)3.0版談判的推進(jìn),以及RCEP(區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定)帶來的紅利加快釋放,中國企業(yè)在東盟的發(fā)展將迎來新的機遇。對此,《經(jīng)濟(jì)參考報》記者專訪了提供跨境金融服務(wù)的匯豐銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人,從其業(yè)務(wù)發(fā)展和調(diào)查數(shù)據(jù)中看區(qū)域內(nèi)企業(yè)的業(yè)務(wù)布局新動向。

    匯豐新加坡首席執(zhí)行官黃繼瑜表示,中國與東盟建立對話關(guān)系已有30多年歷史,雙方在經(jīng)貿(mào)往來、投資合作、互聯(lián)互通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域不斷深化,為中國和東盟合作開辟了更廣闊空間,更為區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化注入動力。

    匯豐去年10月的一項面向全球企業(yè)的調(diào)查顯示,超九成(93%)的RCEP成員國受訪企業(yè)認(rèn)為這一自貿(mào)協(xié)定有望增加他們與中國的貿(mào)易往來。這一點在東南亞國家的受訪企業(yè)中尤其顯著,幾乎絕大多數(shù)東盟主要市場的受訪企業(yè)均預(yù)計該協(xié)定將促進(jìn)他們的對華貿(mào)易增長。


    (資料圖片僅供參考)

    與此同時,中國與東盟合作的進(jìn)一步拓展,也為中國企業(yè)在東盟發(fā)展打開了更大的市場空間。

    盡管全球經(jīng)濟(jì)面臨諸多挑戰(zhàn),但東盟市場的增長潛力巨大。根據(jù)匯豐預(yù)測,2023年東盟六大市場經(jīng)濟(jì)增速在2.1%至5.8%之間(對比美國0.8%,歐元區(qū)0%),增速最高的經(jīng)濟(jì)體可能是越南(5.8%)、菲律賓(4.4%)、印度尼西亞(4.3%)、泰國(4.1%)、馬來西亞(4.0%)和新加坡(2.1%)。作為全球五大經(jīng)濟(jì)體之一,東盟2025年的GDP將超過4萬億美元。

    在匯豐中國行長兼行政總裁王云峰看來,東盟無疑是很多中資企業(yè)拓展海外業(yè)務(wù)、參與全球競爭的一條“必由之路”。特別是隨著跨境交流回歸常態(tài),大家都在尋找新的增長方向。從目前的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境來看,歐美市場依然受到多重因素的影響,需求收縮,因此中資企業(yè)轉(zhuǎn)而尋求新興市場的增量是一個必然的趨勢。

    不僅如此,東盟市場與中國的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之間具備很好的契合性和互補性。王云峰分析,特別是中國企業(yè)在沿著全球價值鏈逐步上移的過程中,東盟最適合作為中資企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和價值鏈拓展的首選地,這一點在新能源車領(lǐng)域尤其明顯,從原材料、電池生產(chǎn)到供應(yīng)鏈和整車組裝,中國電動車企業(yè)在東南亞市場大有可為。另外,在數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,包括跨境電商、在線支付、元宇宙場景、智慧醫(yī)療等都是符合東南亞新消費群體特點的朝陽產(chǎn)業(yè),中國企業(yè)也有非常大的施展空間。

    以新加坡市場為例,黃繼瑜給出一組數(shù)據(jù),新加坡作為進(jìn)出東盟市場的重要門戶,能夠幫助中國企業(yè)更便捷地進(jìn)入東盟市場。目前大約4200家企業(yè)已在新加坡設(shè)立了區(qū)域總部,尤其是中國企業(yè)正持續(xù)不斷地通過新加坡進(jìn)入東南亞市場。“作為制造業(yè)、物流業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、綠色發(fā)展等業(yè)務(wù)的區(qū)域中心,新加坡政策透明、市場穩(wěn)定、交通便捷、基礎(chǔ)設(shè)施完善,而且和中國之間語言文化相通,營商環(huán)境優(yōu)越,并具備區(qū)域?qū)iL,這些優(yōu)勢吸引了許多中國企業(yè)以新加坡為基地,探索東盟市場。”黃繼瑜說。

    不過,由于東盟市場的多樣性,特別是在政府支持程度和相關(guān)政策層面,以及多民族文化對消費行為和偏好的影響,各個國家之間具體情況的差異性也很大,并不是看上去的統(tǒng)一大市場那么簡單。

    王云峰提醒,對于出海的中國企業(yè)來說,要成功打開東南亞市場并且行穩(wěn)至遠(yuǎn),不但需要做好全局觀的規(guī)劃,還需要指定精準(zhǔn)的、具有針對性的執(zhí)行策略,避免簡單的“復(fù)制黏貼”。另外,還可以通過與可靠的本地機構(gòu)合作,來規(guī)避跨市場經(jīng)營的風(fēng)險。

    據(jù)介紹,匯豐為東盟地區(qū)六個主要市場的10000家大型企業(yè)、20000家中小企業(yè)和250萬零售客戶提供服務(wù),致力于幫助來自東盟的企業(yè),以及想進(jìn)入東盟市場的企業(yè)把握雙向增長機遇。(完)

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