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  • 看兵團建工雁池建材公司如何實現高質量發展

    來源:兵團日報

    5月18日,在雁池梧桐預拌砂漿有限責任公司發貨室,值班人員在進行砂漿發貨工作

    雁池科技發展有限公司生產車間安全管理人員在檢查設備用電等情況


    (相關資料圖)

    在雁池科技發展有限公司水泥發貨室化驗室,工作人員在檢查包裝車間情況

    雁池科技發展有限公司化驗室工作人員在做溶液復表試驗

    走進位于五家渠市兵團新型建材經濟開發區的兵團建工雁池建材公司所屬雁池科技公司,檢修工人有序檢測運轉機器,化驗室化驗員認真嚴謹把好材料進出口關;生產車間內外,整齊的裝卸料車,轟鳴的機器馬達聲,構成一幅繁忙的企業生產圖景。

    為深化國資國企改革,2018年以來,十一師梳理重組了一批有潛力的工業企業。兵團建工雁池建材公司作為第一批重組企業,逐步在混合所有制改革的道路上明確了發展方向,探索出一條穩步發展之路。

    解放思想,在變局中定向謀篇

    兵團建工雁池建材公司黨委領導班子帶頭落實“第一議題”制度,深學細悟黨中央決策部署和自治區黨委、兵團黨委工作要求,采取“現場教學+專題學習+集體研討”的方式,充分發揮“領頭雁”作用,不斷提高政治站位,對標對表抓好落實。

    “推動企業高質量發展,首先要解決思想認識問題,做好‘一盤棋’發展的謀篇布局。”兵團建工雁池建材公司黨委書記、董事長蔡志艦說。

    兵團建工雁池建材公司是混合所有制企業占比較高的國有企業。如何在民營企業中發揮黨的領導作用?如何實現企業利益最大化和履行社會責任同步協調推動?公司黨委積極發揮“把方向、管大局、保落實”作用,堅持加強黨的領導和完善公司治理相統一,促進基層黨建與生產經營深度融合。

    公司黨員領導干部在工作中發揮先鋒模范作用,深入基層,了解一線員工生產生活實際情況,與員工座談交流,向基層問計問策問需。同時,通過多渠道多形式引導員工明確提質增效等目標任務,教育引導員工與企業發展同頻共振。

    深化改革,在變局中破解難題

    2019年年初,兵團建工集團以兵團城建集團、兵團市政軌道交通集團控股的8家公司為基礎,通過重組整合,深化合資合作模式,組建了兵團建工雁池建材公司,經營范圍以水泥、砂漿、商砼等建材產品生產加工為主。

    在隨后的改革發展中,兵團建工雁池建材公司領導班子統一思想,成立了主要領導牽頭的全面深化國資國企改革工作領導小組,制定具體實施方案,明確路線圖、時間表、責任人、實施掛圖作戰。

    當年6月,公司完成“四個一批”企業處置,清算注銷1戶企業,明確培育發展6戶企業思路;當年年底完成12名退休人員社會化移交工作。

    自2020年起,兵團建工雁池建材公司聚焦公司治理、活力效率等重點難點,著力解決機制體制不健全、布局結構不合理等制約發展的痛點堵點,逐個攻克、逐項落實,深化改革取得重大進展。

    混合所有制改革是推進國有企業改革的關鍵舉措和重要突破口。兵團建工雁池建材公司黨委按照完善治理、強化激勵、突出主業、提高效率的要求,修改完善了公司章程,厘清了黨組織會、股東會、董事會、經理層的職責邊界,全面梳理了混合所有制企業的生產經營體系,在安全質量管理、責任考核獎勵等方面建立健全規章制度,建立決策、生產經營、監督三權制衡機制,使得改革邁出了實質性步伐。

    穩中求進,在變局中厚植優勢

    兵團建工雁池建材公司90%以上市場份額在烏魯木齊和昌吉地區。近年來,公司不斷拓展市場,加大投資力度,擴大傳統工業建材產品的市場份額。2022年,在三師四十一團草湖鎮工業園區注冊成立了兵團雁池金石新型建材有限公司,在十四師昆玉市注冊成立了雁池四通公司昆玉分公司,市場占有率大幅提高。

    “完成全年目標任務,要以績效考核為牽引,充分激發全員干事創業積極性、主動性。”在2022年度工作報告中,該公司黨委明確,要按照“穩商砼、強砂漿、保水泥、增砂石、提三產”工作思路,提升水泥制品全產業鏈專業化能力,持續擴大市場份額,拓展盈利空間。

    2022年,在疫情和行業下行環境沖擊下,兵團建工雁池建材公司全力解決原材料運輸難題,搶抓市政等重點工程項目,保障不間斷閉環生產,穩住經濟發展。全年累計完成產值14.09億元,完成“兩金”清收總額4.95億元,實現稅前利潤3397.48萬元。

    今年年初,該公司堅持問題導向、目標導向和結果導向,圍繞提質增效、市場開發、薪酬分配等精準破題解題。

    公司加大研發投入力度,開展技術創新、模式創新,重點推進內控管理,提升科技創新能力,加快新型建材產品研發進程,增強主營業務競爭力,為經濟穩定增長持續注入新動能。

    堅持將“利潤指標”作為績效考核的“重頭戲”,扎實推進提質增效。深挖管理潛力,爭取優惠政策,降低原材料采購成本,采用優化產品配方、生產工藝等多種方式,提升企業生產效益和盈利空間。

    落實“四項經濟工作”機制,聚力防范化解重大風險,總結經濟指標、綜合考核指標執行過程中的問題,提升月考評力度,用數據說話,實時對比,真正做到以業績論英雄。

    今年一季度,該公司完成產值1.4673億元,同比增長12.61%,實現利潤236.23萬元,同比增長3.69%。

    創新引領,在變局中自立自強

    兵團建工雁池建材公司黨委始終把創新擺在發展全局的核心位置,促進企業高質量發展。

    近年來,該公司以傳統水泥制品建材產業為基礎,大力發展新型建材產品,做好現有產品生產、綠色新型建材產品研發、產品檢驗檢測及銷售“四項業務”。

    “我們要以求真、求實、求新、求變的精神,努力實現更多從0到1的突破,不斷向科學技術廣度和深度進軍。”兵團建工雁池建材公司黨委副書記、總經理郭宏說。

    2022年,兵團建工雁池建材公司在科技方面投入1080萬元,獲得實用型專利27項,新產品新技術研發及應用4項。其中,金石商混公司“高性能混凝土生產關鍵技術研發與應用”項目獲批兵團科技項目,該公司還獲得中國混凝土行業優秀企業等榮譽稱號。雁池科技公司、雁池梧桐公司均通過了質量、環境、職業健康認證工作。雁池科技公司取得QC小組《提高42.5R普通硅酸鹽水泥3天抗壓強度》成果,獲得自治區第43屆質量管理小組成果交流會三等獎;雁池梧桐公司獲得2022年度“兵團級專精特新企業”稱號及自治區新型墻體材料認定證書。

    發展從來都是在攻堅克難中取得的。兵團建工雁池建材公司用“突破”賦予新起點新的打開方式。下一步,該公司將繼續推進高新技術和信息技術發展,實現傳統水泥制品建材產業升級改造,研發新型建材產品,全面提升企業管理水平,擴大品牌影響力,提升經營效率,使企業高質量發展之路行穩致遠。

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