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勤哲Excel服務器實現(xiàn)企業(yè)管理系統(tǒng)

2022-05-06 17:14:03 來源：壹點網(wǎng)

如今，對于不少企業(yè)來說，通過信息化工具來解決企業(yè)管理中面臨的問題迫在眉睫，而且勢不可擋！實際上，當今已有越來越多的企業(yè)主意識到信息化的重要性。企業(yè)信息化其實是指企業(yè)以業(yè)務流程的優(yōu)化和重構為基礎，在一定的深度和廣度上利用計算機技術、網(wǎng)絡技術和數(shù)據(jù)庫技術，控制和集成化管理企業(yè)生產經(jīng)營活動中的各種信息，實現(xiàn)企業(yè)內外部信息的共享和有效利用。

企業(yè)實施信息化可以極大的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力，這將涉及到對企業(yè)管理理念的創(chuàng)新，管理流程的優(yōu)化，管理團隊的重組和管理手段的創(chuàng)新。以企業(yè)的應用組織機構為例，企業(yè)應用組織機構會涉及大量的報表系統(tǒng)，通常企業(yè)涉及的報表格式復雜、報表形式多樣、經(jīng)常需要調整，傳統(tǒng)的企業(yè)辦公軟件很難兼顧各種復雜的數(shù)據(jù)，而如果采取高效的信息化軟件（如勤哲Excel服務器）則很好解決了這一問題。

據(jù)介紹，勤哲Excel服務器支持C/S應用模式和B/S應用模式（WEB應用模式）。允許用戶對報表樣式進行超乎想象的分析、挖掘操作，并快速生成各種分析表。通過大量的客戶調研，有發(fā)現(xiàn)勤哲Excel服務器采用許多新穎獨特的設計思路和功能特點，使系統(tǒng)的性能和適應能力方面都有不凡的表現(xiàn)，不但能滿足目前的報表處理業(yè)務需要，更能滿足不斷變化的應用需求。可廣泛應用于政府機關、大型企業(yè)的計劃、統(tǒng)計、財務、業(yè)務、管理等部門，也可應用于基于Internet網(wǎng)的數(shù)據(jù)采集、網(wǎng)上直報、網(wǎng)絡報表等電子政務工程，是建立大型報表處理中心的首選產品。

勤哲Excel服務器操作步驟如下：

首先，用ADMIN登錄管理控制臺，設置組織機構

設置完成組織機構后，用admin登錄客戶端進行模板的設置，模板設計系統(tǒng)采用MS OfficeEXCEL的操作界面，采用所見即所得的編輯方式，方便用戶快速掌握。

在excel客戶端用安全組的用戶登錄，片區(qū)根據(jù)當前單位出現(xiàn)三種情況。第一種情況：當前單位是安全組，要構造下拉菜單所有的片區(qū)。第二種情況：當前單位是片區(qū)，要相應填入值當前單位的片區(qū)。第三種情況：當前單位是加油站，片區(qū)為空值。

以WEB方式用安全組的用戶登錄，加油站根據(jù)當前單位出現(xiàn)兩種情況。第一種情況：當前單位是安全組和片區(qū)，要構造下拉菜單加油站。第二種情況：當前單位是加油站，要相應填入值當前單位的加油站名稱。

行業(yè)專家分析表示，在信息時代，企業(yè)的經(jīng)營管理模式也與時俱進正在發(fā)生著巨大的變化，信息化管理不僅僅讓企業(yè)管理從線下轉移到線上，更是打開了全流程管控的視角，讓管理從局部“盲目”到全鏈掌控，將業(yè)務流程的每一個環(huán)節(jié)置于“可視化”狀態(tài)。企業(yè)應用組織機構信息化正經(jīng)歷三個階段：

第一層：生產經(jīng)營數(shù)據(jù)化。出于三個重要的基本需求，企業(yè)開始關注生產經(jīng)營數(shù)據(jù)化問題。第二層：業(yè)務管理信息化。隨著企業(yè)在業(yè)務管理信息化方面意識的增強，很多企業(yè)開始根據(jù)業(yè)務需求，上線一些以具體業(yè)務管理為目標的信息化管理系統(tǒng)，比如財務系統(tǒng)，客戶管理系統(tǒng)，資產管理系統(tǒng)、成本管理系統(tǒng)等，這些信息化的管理系統(tǒng)能夠很好地幫助部門優(yōu)化工作。第三層：全鏈管理平臺化。越來越多的企業(yè)認識到，單個部門或業(yè)務環(huán)節(jié)的優(yōu)化，對于企業(yè)整體效率的提升是有限的，企業(yè)必須站在更高的層面，將業(yè)務流程全部納于監(jiān)控之下，有效操控整條產業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，才能夠全鏈優(yōu)化成本和利潤結構，最大限度地提升產業(yè)鏈效率。

勤哲Excel服務器平臺可以很好的幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務流程、業(yè)務數(shù)據(jù)、物流數(shù)據(jù)、財務數(shù)據(jù)等的集成管理，對于很多企業(yè)來說，還實現(xiàn)了財務管理從會計核算型向經(jīng)營決策型的轉變，實現(xiàn)了財務集中、全面預算、資金管理、核算管理等功能，協(xié)助企業(yè)全面管理整個供應鏈網(wǎng)絡，包括采購管理、銷售管理、庫存管理、存貨核算等。使企業(yè)實現(xiàn)生產、采購、銷售、質檢、物流等業(yè)務的產運銷一體，物流、資金流、信息流三流同步，達到全面控制生達到全面控制生產，保證產品質量，降低生產和經(jīng)營成本，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化的目標。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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