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  • 工行淮安城北支行貫徹學習二十大“四輪驅動”推進網點競爭力提升_實時焦點

    來源:中國網?東海資訊


    (資料圖片僅供參考)

    中國網·美麗江蘇訊 為全面貫徹落實黨的二十大精神,持續提升網點綜合競爭力,落實總行黨委“揚長、補短、固本、強基”戰略布局,工行淮安城北支行全面推動“四項行動”力促網點運營改革新模式落地,堅守安全合規運營底線,培養網點運營專才與服務通才,打造業務素質強、營銷能力強、服務能力強、風險防控強的“四強”網點。

    狠抓“如玉成器”行動,提升網點員工綜合履職能力。一是組織開展網點負責人月評比周競賽活動,發揮網點負責人的標桿示范作用,提升營業網點客戶服務能力、價值創造能力和綜合競爭能力。二是形式多樣深化各崗位人員培訓,面向客服經理崗位人員,分為業務知識競賽、微課課件制作、崗位職責優化、“師徒制”培訓、營銷技能展示等。三是實行全員輪崗試訓培養復合性人才,讓所有員工實現多崗位歷練,在實戰中提升業務技能。確保百分百輪崗到位,防范內部案件隱患的同時推動客服經理全崗位知識和業務體系的形成。

    狠抓“如石之穩”行動,提升網點風險管理能力。一是堅持黨建引領,推進內控案防目標實現。以講政治、顧大局、講規矩、守紀律的堅定立場和要求,強化黨建與專業管理、隊伍建設的深度融合,以內部控制、合規管理和隊伍建設的成果檢驗黨建成效,實現網點在市分行風險管理考核中領先進位。二是進一步抓好日常工作中的內控制度執行落實,做到管理工作時時講,日日說,周周有總結,月月有例會,合規之弦常繃不懈,避免風險隱患轉化為風險事件。把防控能力的提升融入到業務培訓中,深入到發展經營中和業務營銷中,讓業務能力的全面提升促進案件防控能力的提升。

    狠抓“如春之煦”行動,提升網點服務質效。一是強化全員服務意識,提升服務品質,牢固樹立“以客為尊”的服務理念,塑造“工行驛站品牌,及時解決客戶的需求和問題,從源頭上避免、減少投訴、升級投訴和惡性投訴事件的發生。二是嚴格執行崗位職責履行規范。網點負責人不在網點廳堂現場時,指定一名運營主管負責現場,實時指揮調度廳堂服務團隊,做好現場服務資源調配、客戶疑難問題解答、員工不規范服務行為糾改、現場服務糾紛化解處理、服務突發事件應急處置等工作。三是強化客服經理履職意識,提升網點現場服務管理能力。網點采用客戶接受的方式多層次了解特殊客戶群體及老年客戶的理財需求,根據風險喜好和理財需求配備適合投資產品,有條件的網點利用沙龍室、會議室等組織老年客戶開展沙龍或者健康義診、積分兌換特惠商品、金融知識和防電信詐騙等講座,樹立網點服務形象。

    狠抓“如鉆之耀”行動,提升網點營銷能力。一是依據本行工作重點與員工隊伍狀況,每個網點組建不少于1支青年員工營銷小分隊,積極開展業務宣傳與營銷、客戶維護與拓展,引導員工爭當客戶拓展、產品營銷的業務能手。二是開展員工積分活動,內容包括專項競賽活動、外拓營銷活動、工會和團支部活動、網訊宣傳活動,按每項活動有效參與次數和競賽排名計分。三是發揮G、B端帶動C端客戶拓展,提升C端客戶粘性與貢獻度的作用,做到區域內重大項目、各大市場、園區支行有身影、有跟蹤、有營銷、有落實。(文/李正剛)

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